પ્રાયોરિટીઝિંગ ઇક્વિટી શ્રેણીના આ હપ્તામાં, તબીબી શિક્ષણ, રોજગાર અને નેતૃત્વની તકોમાં ઐતિહાસિક અને વર્તમાન અસમાનતાઓ વિશે જાણો.
પ્રાયોરિટીઝિંગ ઇક્વિટી વિડીયો શ્રેણી કોવિડ-૧૯ રોગચાળા દરમિયાન આરોગ્ય સંભાળમાં સમાનતા કેવી રીતે સંભાળને આકાર આપી રહી છે તેની શોધ કરે છે.
સંભાળનું ધોરણ તે કેવી રીતે પહોંચાડવામાં આવે છે તેના દ્વારા નક્કી થતું નથી, તેથી ટેલિહેલ્થ સેવાઓ વ્યક્તિગત સંભાળ જેવા જ ધોરણો પર રાખવી જોઈએ.
2023 ChangeMedEd®️ કોન્ફરન્સમાં, બ્રાયન જ્યોર્જ, MD, MS ને 2023 Accelerating Change in Medical Education એવોર્ડ મળ્યો. વધુ જાણવા માટે.
તબીબી શાળાઓમાં આરોગ્ય પ્રણાલી વિજ્ઞાનનો પરિચય કરાવવાનો અર્થ એ છે કે પહેલા તેના માટે ઘર શોધવું. આ કાર્ય કરનારા તબીબી શિક્ષકો પાસેથી વધુ જાણો.
AMA અપડેટ્સ આરોગ્યસંભાળ વિષયોની શ્રેણીને આવરી લે છે જે ચિકિત્સકો અને દર્દીઓના જીવનને અસર કરે છે. સફળ રેસીડેન્સી પ્રોગ્રામનું રહસ્ય કેવી રીતે શોધવું તે જાણો.
AMA અપડેટ્સ આરોગ્યસંભાળ વિષયોની શ્રેણીને આવરી લે છે જે ચિકિત્સકો અને દર્દીઓના જીવનને અસર કરે છે. સફળ રેસીડેન્સી પ્રોગ્રામનું રહસ્ય કેવી રીતે શોધવું તે જાણો.
વિદ્યાર્થી લોન ચુકવણી પરનો વિરામ સમાપ્ત થયો છે. ડોકટરો માટે આનો અર્થ શું છે અને તેમની પાસે કયા વિકલ્પો છે તે જાણો.
મેડિકલ સ્ટુડન્ટ કે રેસિડેન્ટ કેવી રીતે એક ઉત્તમ પોસ્ટર પ્રેઝન્ટેશન બનાવી શકે? આ ચાર ટિપ્સ એક સારી શરૂઆત છે.
AMA એ CMS ને કહ્યું: 2022 MIPS કામગીરી અને મેડિકેર ચુકવણી સુધારાની હિમાયત કરતા નવીનતમ અપડેટમાં ઓળખાયેલા અન્ય ડેટાના આધારે 2024 માં ચિકિત્સકોને MIPS ચુકવણી ગોઠવણો ન મળે તેની ખાતરી કરવા માટે તાત્કાલિક પગલાં લો.
CCB AMA બંધારણ અને બાયલોમાં ફેરફારોની ભલામણ કેવી રીતે કરે છે અને AMA ના વિવિધ ભાગો માટે નિયમો, નિયમનો અને પ્રક્રિયાઓને સુધારવામાં કેવી રીતે મદદ કરે છે તે જાણો.
યંગ ડોક્ટર્સ સેક્શન (YPS) મીટિંગ્સ અને ઇવેન્ટ્સ માટે વિગતો અને નોંધણી માહિતી મેળવો.
10 નવેમ્બરના રોજ નેશનલ હાર્બર, મેરીલેન્ડમાં ગેલોર્ડ નેશનલ રિસોર્ટ અને કન્વેન્શન સેન્ટર ખાતે 2023 YPS મિડટર્મ મીટિંગ માટે એજન્ડા, દસ્તાવેજો અને વધારાની માહિતી મેળવો.
2024 અમેરિકન મેડિકલ એસોસિએશન મેડિકલ સ્ટુડન્ટ એડવોકેસી કોન્ફરન્સ (MAC) 7-8 માર્ચ, 2024 ના રોજ યોજાશે.
સેપ્સિસના આવશ્યક તત્વો: રોગ નિયંત્રણ અને નિવારણ કેન્દ્રો (CDC) વેબિનાર શ્રેણીના અંતિમ વેબિનારમાં આરોગ્ય સંભાળ કાર્યકરોની ભરતીમાં સેપ્સિસ શિક્ષણની અસરની ચર્ચા કરવામાં આવી છે. નોંધણી કરો.
AMA અપડેટ્સ આરોગ્યસંભાળ વિષયોની શ્રેણીને આવરી લે છે જે ચિકિત્સકો, રહેવાસીઓ, તબીબી વિદ્યાર્થીઓ અને દર્દીઓના જીવનને અસર કરે છે. તબીબી નિષ્ણાતો, ખાનગી પ્રેક્ટિસ અને આરોગ્ય પ્રણાલીના નેતાઓથી લઈને વૈજ્ઞાનિકો અને જાહેર આરોગ્ય અધિકારીઓ સુધી, COVID-19, તબીબી શિક્ષણ, હિમાયત, બર્નઆઉટ, રસીઓ અને વધુ વિશે સાંભળો.
આજના AMA ન્યૂઝમાં, ભૂતપૂર્વ AMA પ્રમુખ ગેરાલ્ડ હાર્મન, MD, તબીબી કર્મચારીઓની અછત અને વૃદ્ધ ચિકિત્સકોના મૂલ્યની ચર્ચામાં જોડાયા છે. ડૉ. હાર્મન કોલંબિયામાં યુનિવર્સિટી ઓફ સાઉથ કેરોલિના સ્કૂલ ઓફ મેડિસિનના વચગાળાના ડીન તરીકેની તેમની નવી ભૂમિકા, દક્ષિણ કેરોલિનાના પાવલીઝ આઇલેન્ડમાં ટાઇડલેન્ડ્સ હેલ્થ ખાતે તબીબી બાબતોના ઉપપ્રમુખ તરીકેના તેમના કાર્ય અને તબીબી ક્ષેત્રમાં નેવિગેટ કરવા માટે શું જરૂરી છે તે અંગે તેમના વિચારો શેર કરે છે. ડૉક્ટર તરીકે ક્ષેત્ર. સક્રિય રહેવા માટેની ટિપ્સ. 65 વર્ષથી વધુ ઉંમરના ડૉક્ટરો. હોસ્ટ: AMA ચીફ એક્સપિરિયન્સ ઓફિસર ટોડ ઉંગર.
રોગચાળા દરમિયાન ડોકટરો માટે લડ્યા પછી, અમેરિકન મેડિકલ એસોસિએશન તેના આગામી અસામાન્ય પડકારનો સામનો કરી રહ્યું છે: ડોકટરો પ્રત્યે રાષ્ટ્રની પ્રતિબદ્ધતાને પુનઃપુષ્ટિ કરવી.
ઉંગર: નમસ્તે અને અપડેટેડ AMA વિડિયો અને પોડકાસ્ટમાં આપનું સ્વાગત છે. આજે આપણે કાર્યબળની અછત અને આ સમસ્યાના ઉકેલમાં વૃદ્ધ ડોકટરોના મહત્વ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ. આ મુદ્દાની ચર્ચા અહીં ડૉ. ગેરાલ્ડ હાર્મન, કોલંબિયા, સાઉથ કેરોલિના યુનિવર્સિટી ઓફ સાઉથ કેરોલિના સ્કૂલ ઓફ મેડિસિનના વચગાળાના ડીન અને ભૂતપૂર્વ AMA પ્રમુખ, અથવા તેમના પોતાના શબ્દોમાં કહીએ તો, "પુનઃસ્થાપિત AMA પ્રમુખ" દ્વારા કરવામાં આવી છે. હું ટોડ ઉંગર, AMA શિકાગોના મુખ્ય અનુભવ અધિકારી છું. ડૉ. હાર્મન, તમને મળીને આનંદ થયો. તમે કેમ છો?
ડૉ. હાર્મન: ટોડ, આ એક રસપ્રદ પ્રશ્ન છે. AMA રિકવરી ચેર તરીકેની મારી ભૂમિકા ઉપરાંત, મને એક નવી ભૂમિકા મળી છે. આ મહિને જ, મેં દક્ષિણ કેરોલિનાના કોલંબિયામાં યુનિવર્સિટી ઓફ સાઉથ કેરોલિનામાં ચીફ હેલ્થ સિસ્ટમ સાયન્ટિસ્ટ અને સ્કૂલ ઓફ મેડિસિનના વચગાળાના ડીન તરીકે મારી કારકિર્દીમાં એક નવી ભૂમિકા શરૂ કરી.
ડૉ. હાર્મન: સારું, એ તો મોટા સમાચાર છે. મારા માટે કારકિર્દીમાં અણધાર્યો ફેરફાર હતો. કોઈએ મને તેમની લાયકાત અને અપેક્ષાઓ વિશે સંપર્ક કર્યો. મને લાગે છે કે મારા માટે આ સ્વર્ગમાં બનેલો મેળ છે, જો સ્વર્ગમાં નહીં તો ઓછામાં ઓછું તારાઓ વચ્ચે તો.
ઉંગર: સારું, મને ખાતરી છે કે જ્યારે તેઓએ તમારા બાયોડેટા જોયા, ત્યારે તેઓ તમારી કેટલીક સિદ્ધિઓથી પ્રભાવિત થયા. તમે 35 વર્ષથી ફેમિલી ફિઝિશિયન છો, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ એરફોર્સના આસિસ્ટન્ટ સર્જન જનરલ છો, નેશનલ ગાર્ડના સર્જન જનરલ છો, અને અલબત્ત, તાજેતરમાં જ, AMA ના પ્રમુખ છો. તે અડધી લડાઈ પણ નથી. તમે ચોક્કસપણે નિવૃત્તિ લેવાનો અધિકાર મેળવ્યો છે, પરંતુ તમે એક નવો અધ્યાય શરૂ કરી રહ્યા છો. આનું કારણ શું છે?
ડૉ. હાર્મન: મને લાગે છે કે મને એ વાતનો અહેસાસ થયો હતો કે મારી પાસે હજુ પણ મારા જીવનના અનુભવો અન્ય લોકો સાથે શેર કરવાની તક છે. "ડૉક્ટર" શબ્દ લેટિન ભાષામાંથી આવ્યો છે અને તેનો અર્થ "વહન કરવું અથવા શીખવવું" થાય છે. મને ખરેખર લાગે છે કે હું હજુ પણ શીખવી શકું છું, મારા જીવનના અનુભવો શેર કરી શકું છું, અને તાલીમ આપનારા અને પ્રેક્ટિસ કરતા ચિકિત્સકોની પેઢીને શિક્ષણ અને માર્ગદર્શન (જો માર્ગદર્શન ન હોય તો) આપી શકું છું. તેથી મારી ક્લિનિકલ શિક્ષણ ક્ષમતાઓ જાળવી રાખીને સંશોધન સહાયકની ભૂમિકા નિભાવવી ખૂબ જ સારી હતી. તેથી હું ખરેખર આ તકને નકારી ન શક્યો.
ડૉ. હાર્મન: સારું, પ્રોવોસ્ટની ભૂમિકા એવી છે જેનો મેં પહેલાં ક્યારેય અનુભવ કર્યો નથી. હું કોલેજમાં પ્રોફેસર હતો અને વિદ્યાર્થીઓ, રહેવાસીઓ અને અન્ય આરોગ્યસંભાળ વ્યાવસાયિકો (નર્સો, રેડિયોલોજિસ્ટ, સોનોગ્રાફર, ફિઝિશિયન આસિસ્ટન્ટ) ને ગ્રેડ અને લેખિત મૂલ્યાંકન આપવાને બદલે રૂબરૂ વર્ગો (શાબ્દિક રીતે શીખવવામાં આવતો) શીખવતો હતો. મારી 35-40 વર્ષની પ્રેક્ટિસમાં, હું શિક્ષક હતો, એક વ્યવહારુ શિક્ષક. તેથી આ ભૂમિકા અજાણી નથી.
શિક્ષણશાસ્ત્રના આકર્ષણને ઓછું આંકી શકાય નહીં. હું શીખી રહ્યો છું - હું આ સામ્યતાનો ઉપયોગ ફાયર હોઝ સાથે નહીં, પરંતુ બકેટ બ્રિગેડ સાથે કરી રહ્યો છું. હું લોકોને એક સમયે એક માહિતી શીખવવાનું કહું છું. તેથી એક વિભાગ તેમની ડોલ લાવે છે, બીજો વિભાગ તેમની ડોલ લાવે છે, મેનેજર તેમની ડોલ લાવે છે. પછી મેં ફાયર હોઝથી ભરાઈ જવાને બદલે અને ડૂબવાને બદલે એક ડોલ લીધી. જેથી હું ડેટા પોઈન્ટને થોડું નિયંત્રિત કરી શકું. આપણે આવતા અઠવાડિયે બીજી ડોલ અજમાવીશું.
ઉંગર: ડૉ. હાર્મન, તમે જે શરતો પર અહીં એક નવો અધ્યાય ખોલી રહ્યા છો તે રસપ્રદ છે. તે જ સમયે, અમે જાણીએ છીએ કે ઘણા ડોકટરો રોગચાળાને કારણે વહેલા નિવૃત્તિ લેવાનું અથવા ઝડપથી કામ શરૂ કરવાનું પસંદ કરી રહ્યા છે. શું તમે તમારા સાથીદારોમાં આવું થતું જોયું કે સાંભળ્યું છે?
ડૉ. હાર્મન: મેં ગયા અઠવાડિયે જોયું, ટોડ, હા. અમારી પાસે મધ્ય-મહામારીનો ડેટા છે, કદાચ AMA ના 2021-2022 ડેટા સર્વે, જે દર્શાવે છે કે 20%, અથવા પાંચમાંથી એક ચિકિત્સકે કહ્યું કે તેઓ નિવૃત્ત થશે. તેઓ આગામી 24 મહિનામાં નિવૃત્ત થશે. અમે અન્ય આરોગ્યસંભાળ વ્યાવસાયિકો, ખાસ કરીને નર્સોમાં આ જોઈએ છીએ. 40% નર્સો (પાંચમાંથી બે) એ કહ્યું કે હું આગામી બે વર્ષમાં મારી ક્લિનિકલ નર્સિંગ ભૂમિકા છોડી દઈશ.
તો હા, જેમ મેં કહ્યું, મેં ગયા અઠવાડિયે આ જોયું. મારી પાસે એક મધ્યમ સ્તરના ડૉક્ટર હતા જેમણે નિવૃત્તિની જાહેરાત કરી. તેઓ એક સર્જન છે, તેઓ 60 વર્ષના છે. તેમણે કહ્યું: હું સક્રિય પ્રેક્ટિસ છોડી રહ્યો છું. આ રોગચાળાએ મને મારી પ્રેક્ટિસ કરતાં વધુ ગંભીરતાથી લેવાનું શીખવ્યું છે. હું સારી આર્થિક સ્થિતિમાં છું. ઘરેલુ મોરચે, તેમને તેમના પરિવાર સાથે વધુ સમય વિતાવવાની જરૂર છે. તેથી તેમણે સંપૂર્ણપણે નિવૃત્તિ લેવાનું નક્કી કર્યું.
ફેમિલી મેડિસિનમાં મારો બીજો એક સારો સાથીદાર છે. હકીકતમાં, તેની પત્ની થોડા મહિના પહેલા મારી પાસે આવી અને કહ્યું, "તમને ખબર છે, આ રોગચાળાએ અમારા પરિવાર પર ઘણો તણાવ નાખ્યો છે." મેં ડૉ. એક્સ, તેમના પતિ અને મારી પ્રેક્ટિસમાં એક સાથીદારને ડોઝ ઘટાડવા કહ્યું. કારણ કે તે ઓફિસમાં વધુ સમય વિતાવે છે. જ્યારે તે ઘરે પાછો ફર્યો, ત્યારે તે કમ્પ્યુટર પર બેસીને તે બધા કમ્પ્યુટર કામ કરતો જેના માટે તેની પાસે સમય નહોતો. તે મોટી સંખ્યામાં દર્દીઓને જોવામાં વ્યસ્ત હતો. તેથી તે કામ ઓછું કરે છે. તેના પર તેના પરિવારનો દબાણ હતો. તેના પાંચ બાળકો છે.
આ બધા ઘણા વૃદ્ધ ચિકિત્સકો માટે ઘણો તણાવ પેદા કરે છે, પરંતુ 50 વર્ષ અને તેથી વધુ ઉંમરના, મધ્યમ કારકિર્દી ધરાવતા લોકો, આપણી યુવા પેઢીઓની જેમ, તણાવનું ઉચ્ચ જોખમ ધરાવે છે.
ઉંગર: તે ઓછામાં ઓછું આપણે પહેલાથી જ જોઈ રહેલા ચિકિત્સકોની અછતની પરિસ્થિતિને જટિલ બનાવે છે. હકીકતમાં, અમેરિકન મેડિકલ કોલેજના એસોસિએશનના એક અભ્યાસમાં 2034 સુધીમાં ચિકિત્સકોની અછત 124,000 સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે, જેમાં આપણે હમણાં જ ચર્ચા કરેલા પરિબળો, વૃદ્ધ વસ્તી અને વૃદ્ધ ચિકિત્સક કાર્યબળનું સંયોજન શામેલ છે.
એક ભૂતપૂર્વ ફેમિલી મેડિસિન ફિઝિશિયન તરીકે, જે મોટી ગ્રામીણ વસ્તીની સેવા કરે છે, આ અંગે તમારા શું વિચારો છે?
ડો. હાર્મન: ટોડ, તમે સાચા છો. ડોકટરોની અછત ઝડપથી વધી રહી છે, અથવા ઓછામાં ઓછા લોગરીધમિક રીતે, ફક્ત સરવાળા અને બાદબાકીથી નહીં. ડોકટરો વૃદ્ધ થઈ રહ્યા છે. અમે એ હકીકત વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ કે આગામી દસ વર્ષમાં, યુ.એસ.માં દર્દીઓ 65 વર્ષ કે તેથી વધુ ઉંમરના હશે, અને તેમાંથી 34% લોકોને હવે તબીબી સંભાળની જરૂર પડશે. આગામી દાયકામાં, 42% થી 45% લોકોને તબીબી સંભાળની જરૂર પડશે. તેમને વધુ સંભાળની જરૂર છે. તમે ડોકટરોની અછતનો ઉલ્લેખ કર્યો. આ વૃદ્ધ દર્દીઓને ઉચ્ચ સ્તરની સંભાળની જરૂર છે, અને ઘણા ઓછી વસ્તીવાળા ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં રહે છે.
તેથી જેમ જેમ ડોકટરોની ઉંમર વધે છે, નિવૃત્તિ લેવાથી ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં જવા માંગતા ડોકટરો અને આરોગ્ય સંભાળ કર્મચારીઓનો પ્રવાહ પાછળ રહેતો નથી, જેઓ પહેલાથી જ ઓછી સેવા ધરાવતા વિસ્તારોમાં જવા માંગે છે. આમ, ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં પરિસ્થિતિ ખરેખર ઝડપથી બગડશે. એવું લાગે છે કે આ વિસ્તારમાં દર્દીઓ વૃદ્ધ થઈ રહ્યા છે અને ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં વસ્તી વધી રહી નથી. આપણે આ ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં જતા આરોગ્ય સંભાળ કર્મચારીઓની સંખ્યામાં વધારો પણ જોઈ રહ્યા નથી.
તેથી આપણે ગરીબ ગ્રામીણ અમેરિકાની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે નવીન ટેકનોલોજીઓ, નવીન વિચારો, ટેલિમેડિસિન, ટીમ-આધારિત સંભાળ સાથે આગળ આવવું પડશે.
ઉંગર: વસ્તી વધી રહી છે અથવા વૃદ્ધ થઈ રહી છે, અને ડોકટરો પણ વૃદ્ધ થઈ રહ્યા છે. આ એક નોંધપાત્ર અંતર બનાવે છે. શું તમે ફક્ત કાચા ડેટા પર નજર કરી શકો છો કે તે અંતર કેવું દેખાય છે?
ડૉ. હાર્મન: ધારો કે હાલના ચિકિત્સકો 280,000 દર્દીઓને સેવા આપે છે. જેમ જેમ યુ.એસ.ની વસ્તી વૃદ્ધ થાય છે, તેમ તેમ તે હવે 34% અને દસ વર્ષમાં 42% થી 45% થઈ ગઈ છે, તેથી જેમ તમે નોંધ્યું છે, મને લાગે છે કે તે સંખ્યા લગભગ 400,000 લોકો છે. તો આ એક મોટો તફાવત છે. વધુ ડોકટરોની અંદાજિત જરૂરિયાત ઉપરાંત, વૃદ્ધ વસ્તીને સેવા આપવા માટે તમને વધુ ડોકટરોની પણ જરૂર પડશે.
હું તમને કહી દઉં. ફક્ત ડોકટરો જ નહીં. આ એક રેડિયોલોજિસ્ટ છે, આ એક નર્સ છે, નર્સો કેવી રીતે નિવૃત્ત થાય છે તેનો ઉલ્લેખ તો કરવો જ રહ્યો. ગ્રામીણ અમેરિકામાં આપણી હોસ્પિટલ સિસ્ટમ્સ ભરાઈ ગઈ છે: પૂરતા સોનોગ્રાફર, રેડિયોલોજિસ્ટ અને લેબોરેટરી ટેકનિશિયન નથી. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં દરેક આરોગ્યસંભાળ સિસ્ટમ પહેલાથી જ તમામ પ્રકારના આરોગ્યસંભાળ કાર્યકરોની અછતને કારણે પાતળી છે.
ઉંગર: હવે ડૉક્ટરની અછતની સમસ્યાને ઉકેલવા અથવા ઉકેલવા માટે બહુપક્ષીય ઉકેલની જરૂર છે. પરંતુ ચાલો વધુ સ્પષ્ટ રીતે વાત કરીએ. તમને શું લાગે છે કે વૃદ્ધ ડૉક્ટરો આ ઉકેલમાં કેવી રીતે ફિટ થશે? તેઓ વૃદ્ધ લોકોની સંભાળ રાખવા માટે ખાસ કરીને શા માટે યોગ્ય છે?
ડૉ. હાર્મન: એ રસપ્રદ છે. મને લાગે છે કે એમાં કોઈ શંકા નથી કે તેઓ ઓછામાં ઓછા આવનારા દર્દીઓ પ્રત્યે સહાનુભૂતિ તો દર્શાવશે, જો સહાનુભૂતિ નહીં પણ. જેમ આપણે 65 વર્ષ અને તેથી વધુ ઉંમરના અમેરિકનો વિશે વાત કરીએ છીએ જે વસ્તીના 42% છે, તેમ આ વસ્તી વિષયક ચિકિત્સક કાર્યબળમાં પણ પ્રતિબિંબિત થાય છે: 42-45% ચિકિત્સકો પણ 65 વર્ષની ઉંમરના છે. તેથી તેમને જીવનના અનુભવો સમાન હશે. તેઓ સમજી શકશે કે તે મસ્ક્યુલોસ્કેલેટલ સાંધાની મર્યાદા છે, જ્ઞાનાત્મક અથવા સંવેદનાત્મક-જ્ઞાનાત્મક ઘટાડો છે, અથવા સાંભળવાની અને દ્રષ્ટિની મર્યાદા છે, અથવા કદાચ ઉંમર સાથે આપણને થતી સહ-રોગ, હૃદય રોગ છે. ડાયાબિટીસ.
મેં જે પોડકાસ્ટ કર્યું હતું તેમાં અમે વાત કરી હતી કે લગભગ 90 મિલિયન અમેરિકનોને પ્રીડાયાબિટીસ છે, અને તેમાંથી 85 થી 90 ટકા લોકોને ખબર પણ નથી કે તેમને ડાયાબિટીસ છે. પરિણામે, અમેરિકાની વૃદ્ધ વસ્તી પણ ક્રોનિક રોગનો બોજ સહન કરે છે. જ્યારે આપણે ડોકટરોની હરોળમાં પ્રવેશ કરીશું, ત્યારે તમે જોશો કે તેઓ સહાનુભૂતિશીલ છે, પરંતુ તેમની પાસે જીવનનો અનુભવ પણ છે. તેમની પાસે કુશળતાનો સમૂહ છે. તેઓ નિદાન કેવી રીતે કરવું તે જાણે છે.
ક્યારેક મને એવું વિચારવાનું ગમે છે કે મારી ઉંમરના અને હું જે ડોકટરો વિચારી શકું છું અને ચોક્કસ ટેકનોલોજી વિના નિદાન પણ કરી શકું છું. આપણે એ હકીકત વિશે વિચારવાની જરૂર નથી કે જો આ વ્યક્તિને આ અથવા તે અંગ પ્રણાલીમાં થોડી સમસ્યા હોય, તો હું જરૂરી નથી કે MRI કે PET સ્કેન કે કોઈ પ્રયોગશાળા પરીક્ષણ કરાવું. હું કહી શકું છું કે આ ફોલ્લીઓ દાદર છે. આ સંપર્ક ત્વચાકોપ નથી. પરંતુ તે ફક્ત એટલા માટે છે કારણ કે હું 35 કે 40 વર્ષથી દર્દીઓને જોઈ રહ્યો છું કે મારી પાસે એક મનોવૈજ્ઞાનિક સૂચકાંક છે જે મને નિદાનમાં વાસ્તવિક માનવ બુદ્ધિ, કૃત્રિમ બુદ્ધિ નહીં, લાગુ કરવામાં મદદ કરે છે.
તેથી મારે આ બધા પરીક્ષણો કરાવવાની જરૂર નથી. હું વૃદ્ધ વસ્તીનું પૂર્વ-નિદાન, સારવાર અને આશ્વાસન વધુ અસરકારક રીતે આપી શકું છું.
ઉંગર: આ એક ઉત્તમ ફોલો-અપ છે. હું તમારી સાથે ટેકનોલોજી સંબંધિત આ મુદ્દા વિશે વધુ વાત કરવા માંગુ છું. તમે સિનિયર ફિઝિશિયન વિભાગના સક્રિય સભ્ય છો, સિનિયર ફિઝિશિયનોને અસર કરતી બાબતો પર મંતવ્યો વ્યક્ત કરો છો અને ભલામણો કરો છો. તાજેતરમાં ઘણી બધી બાબતો (હકીકતમાં, હું છેલ્લા કેટલાક અઠવાડિયામાં કૃત્રિમ બુદ્ધિ વિશે ઘણી વાતો કરી રહ્યો છું) સામે આવી રહી છે તે એક પ્રશ્ન એ છે કે વૃદ્ધ ડોકટરો નવી તકનીકો સાથે કેવી રીતે અનુકૂલન સાધશે. આ અંગે તમારા શું સૂચનો છે? AMA કેવી રીતે મદદ કરી શકે?
ડૉ. હાર્મન: સારું, તમે મને પહેલાં પણ જોયો હશે - મેં વ્યાખ્યાનો અને પેનલ્સમાં જાહેરમાં વાત કરી છે - આપણે આ નવી ટેકનોલોજી અપનાવવાની જરૂર છે. તે દૂર થશે નહીં. આપણે કૃત્રિમ બુદ્ધિમાં જે જોઈએ છીએ (AMA આ શબ્દનો ઉપયોગ કરે છે અને હું તેની સાથે વધુ સંમત છું) તે ઓગમેન્ટેડ ઇન્ટેલિજન્સ છે. કારણ કે તે અહીં ક્યારેય આ કમ્પ્યુટરને સંપૂર્ણપણે બદલી શકશે નહીં. આપણી પાસે ચોક્કસ નિર્ણય અને નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા છે જે શ્રેષ્ઠ મશીનો પણ શીખી શકતા નથી.
પરંતુ આપણે આ ટેકનોલોજીમાં નિપુણતા મેળવવાની જરૂર છે. આપણે તેની પ્રગતિમાં વિલંબ કરવાની જરૂર નથી. આપણે તેનો ઉપયોગ કરવામાં વિલંબ કરવાની જરૂર નથી. આપણે કેટલીક ઇલેક્ટ્રોનિક રેકોર્ડિંગ્સને મુલતવી રાખવાની જરૂર નથી જેના વિશે આપણે અપમાનજનક રીતે વાત કરીએ છીએ. આ નવી ટેકનોલોજી છે. તે દૂર થશે નહીં. આનાથી સંભાળ સેવાઓની જોગવાઈમાં સુધારો થશે. આ સલામતીમાં સુધારો કરશે, ભૂલો ઘટાડશે અને, મને લાગે છે કે, નિદાનની ચોકસાઈમાં સુધારો થશે.
તેથી ડોકટરોએ ખરેખર આ સ્વીકારવાની અને તેનું નિરીક્ષણ કરવાની જરૂર છે. તે એક સાધન છે, બીજા કોઈપણ સાધનની જેમ. તે સ્ટેથોસ્કોપનો ઉપયોગ કરવા, તમારી આંખોનો ઉપયોગ કરવા, લોકોને સ્પર્શ કરવા અને જોવા જેવું છે. તે તમારી કુશળતામાં વધારો છે, અવરોધ નહીં.
ઉંગર: ડૉ. હાર્મન, છેલ્લો પ્રશ્ન. જે ડોકટરો દર્દીઓની સંભાળ રાખી શકતા નથી તેઓ તેમની કારકિર્દીમાં સક્રિય રહેવા માટે બીજી કઈ રીતો અપનાવી શકે છે? ડોકટરો અને વ્યવસાય માટે આટલું મજબૂત જોડાણ જાળવવું શા માટે ફાયદાકારક છે?
ડૉ. હાર્મન: ટોડ, દરેક વ્યક્તિ પોતાના ડેટાનો ઉપયોગ કરીને પોતાના વિશ્વમાં પોતાના નિર્ણયો લે છે. તેથી, જ્યારે કોઈ ચિકિત્સકને તેની યોગ્યતા, તેની સલામતી વિશે પ્રશ્નો હોઈ શકે છે, પછી ભલે તે ઓપરેટિંગ રૂમમાં હોય કે બહારના દર્દીઓના સેટિંગમાં જ્યાં તમે ફક્ત નિદાન કરી રહ્યા હોવ, તમે જરૂરી નથી કે તમે ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટેશન કે સર્જરી કરી રહ્યા હોવ. કોઈ સામાન્ય વધઘટ હોય છે. આપણે બધાએ આ વિશે ચિંતા કરવાની જરૂર છે.
પ્રથમ, જો તમે ખરેખર ચિંતિત છો, જો તમને તમારી ક્ષમતાઓ, જ્ઞાનાત્મક કે શારીરિક, પર શંકા હોય, તો કોઈ સાથીદાર સાથે વાત કરો. શરમાશો નહીં. આપણને વર્તણૂકીય સ્વાસ્થ્યની પણ આવી જ સમસ્યા છે. જ્યારે હું ચિકિત્સકોના જૂથો સાથે વાત કરું છું, ત્યારે મને ખબર છે કે આપણે ચિકિત્સકોના બર્નઆઉટ વિશે વાત કરીએ છીએ. આપણે પ્રસૂતિ સમસ્યાઓ અને આપણે કેટલા હતાશ છીએ તે વિશે વાત કરીએ છીએ. અમારો ડેટા દર્શાવે છે કે 40% થી વધુ ડોકટરો તેમના કારકિર્દી વિકલ્પો પર વિચાર કરી રહ્યા હતા - મારો મતલબ, તે એક ડરામણી સંખ્યા છે.
પોસ્ટ સમય: ઓક્ટોબર-૧૩-૨૦૨૩