જેરાલ્ડ હાર્મન, એમડી | ના જણાવ્યા મુજબ, દવાના ભાવિ માટે વરિષ્ઠ ચિકિત્સકો કેમ મહત્વપૂર્ણ છે. અપડેટ એએમએ વિડિઓ

પ્રાધાન્યતા ઇક્વિટી શ્રેણીના આ હપતામાં, તબીબી શિક્ષણ, રોજગાર અને નેતૃત્વની તકોમાં historical તિહાસિક અને વર્તમાન અસમાનતાઓ વિશે જાણો.
પ્રાધાન્યતા ઇક્વિટી વિડિઓ સિરીઝની શોધ કરવામાં આવે છે કે આરોગ્ય સંભાળમાં ઇક્વિટી કોવિડ -19 રોગચાળા દરમિયાન કેવી સંભાળને આકાર આપે છે.
સંભાળનું ધોરણ તે કેવી રીતે પહોંચાડવામાં આવે છે તેના દ્વારા નક્કી કરવામાં આવતું નથી, તેથી ટેલિહેલ્થ સેવાઓ વ્યક્તિગત સંભાળની જેમ જ ધોરણો પર રાખવી આવશ્યક છે.
2023 પરિવર્તનશીલ પરિષદમાં, બ્રાયન જ્યોર્જ, એમડી, એમએસ, ને મેડિકલ એજ્યુકેશન એવોર્ડમાં 2023 નો ઝડપી ફેરફાર મળ્યો. વધુ જાણવા માટે.
તબીબી શાળાઓમાં આરોગ્ય પ્રણાલી વિજ્ .ાનનો પરિચય આપવાનો અર્થ એ છે કે તેના માટે પ્રથમ ઘર શોધવું. તબીબી શિક્ષકો પાસેથી વધુ જાણો જેમણે તે કર્યું છે.
એએમએ અપડેટ્સ આરોગ્યસંભાળ વિષયોની શ્રેણીને આવરી લે છે જે ચિકિત્સકો અને દર્દીઓના જીવનને અસર કરે છે. સફળ રેસીડેન્સી પ્રોગ્રામનું રહસ્ય કેવી રીતે શોધવું તે શોધો.
એએમએ અપડેટ્સ આરોગ્યસંભાળ વિષયોની શ્રેણીને આવરી લે છે જે ચિકિત્સકો અને દર્દીઓના જીવનને અસર કરે છે. સફળ રેસીડેન્સી પ્રોગ્રામનું રહસ્ય કેવી રીતે શોધવું તે શોધો.
વિદ્યાર્થી લોન ચુકવણી પર થોભો સમાપ્ત થઈ ગયો છે. ડોકટરો માટે આનો અર્થ શું છે અને તેમની પાસે કયા વિકલ્પો છે તે શોધો.
તબીબી વિદ્યાર્થી અથવા રહેવાસી કેવી રીતે એક મહાન પોસ્ટર પ્રસ્તુતિ બનાવી શકે છે? આ ચાર ટીપ્સ એક સરસ શરૂઆત છે.
એએમએથી સીએમએસ: 2022 એમઆઈપીએસ કામગીરી અને મેડિકેર ચુકવણી સુધારણાની હિમાયત કરનારા નવીનતમ અપડેટમાં ઓળખાતા અન્ય ડેટાના આધારે 2024 માં ચિકિત્સકો એમઆઈપીએસ ચુકવણી ગોઠવણો પ્રાપ્ત કરશે નહીં તેની ખાતરી કરવા માટે તાત્કાલિક પગલાં લો.
સીસીબી એએમએ બંધારણ અને બાયલોમાં પરિવર્તનની ભલામણ કેવી રીતે કરે છે તે જાણો અને એએમએના વિવિધ ભાગો માટેના નિયમો, નિયમો અને કાર્યવાહીમાં સુધારો કરવામાં મદદ કરે છે.
યંગ ડોકટરો વિભાગ (વાયપીએસ) મીટિંગ્સ અને ઇવેન્ટ્સ માટે વિગતો અને નોંધણી માહિતી શોધો.
મેરીલેન્ડના નેશનલ હાર્બરમાં ગેલર્ડ નેશનલ રિસોર્ટ અને કન્વેન્શન સેન્ટરમાં 10 નવેમ્બરના રોજ 2023 વાયપીએસ મિડટર્મ મીટિંગ માટે એજન્ડા, દસ્તાવેજો અને વધારાની માહિતી શોધો.
2024 અમેરિકન મેડિકલ એસોસિએશન મેડિકલ સ્ટુડન્ટ એડવોકેસી કોન્ફરન્સ (એમએસી) 7-8 માર્ચ, 2024 માં યોજાશે.
સેપ્સિસના આવશ્યક તત્વો: રોગ નિયંત્રણ અને નિવારણ કેન્દ્રોમાં અંતિમ વેબિનાર (સીડીસી) વેબિનાર સિરીઝમાં આરોગ્ય સંભાળ કામદારોની ભરતીમાં સેપ્સિસ શિક્ષણના પ્રભાવની ચર્ચા કરવામાં આવી છે. નોંધણી.
એએમએ અપડેટ્સમાં આરોગ્યસંભાળ વિષયોની શ્રેણીને આવરી લેવામાં આવે છે જે ચિકિત્સકો, રહેવાસીઓ, તબીબી વિદ્યાર્થીઓ અને દર્દીઓના જીવનને અસર કરે છે. તબીબી નિષ્ણાતો, ખાનગી પ્રેક્ટિસ અને આરોગ્ય પ્રણાલીના નેતાઓથી લઈને વૈજ્ .ાનિકો અને જાહેર આરોગ્ય અધિકારીઓ સુધી, કોવિડ -19, તબીબી શિક્ષણ, હિમાયત, બર્નઆઉટ, રસીઓ અને વધુ પર સાંભળો.
આજના એએમએ ન્યૂઝમાં, એએમએના ભૂતપૂર્વ પ્રમુખ ગેરાલ્ડ હાર્મન, એમડી, તબીબી કર્મચારીઓની તંગી અને વૃદ્ધ ચિકિત્સકોના મૂલ્યની ચર્ચામાં જોડાય છે. ડ Dr .. હાર્મન કોલમ્બિયાની યુનિવર્સિટી ઓફ સાઉથ કેરોલિના સ્કૂલ Medic ફ મેડિસિનના વચગાળાના ડીન તરીકેની તેમની નવી ભૂમિકા વિશેના તેમના વિચારો શેર કરે છે, પાવલીઝ આઇલેન્ડ, સાઉથ કેરોલિનાના ટાઇડલેન્ડ્સ હેલ્થમાં મેડિકલ અફેર્સના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ તરીકેનું તેમનું કાર્ય અને તે નેવિગેટ કરવા માટે શું લે છે તબીબી ક્ષેત્ર. ડ doctor ક્ટર તરીકે ક્ષેત્ર. સક્રિય કેવી રીતે રહેવું તે અંગેની ટીપ્સ. 65 વર્ષથી વધુ ઉંમરના ડોકટરો. હોસ્ટ: એએમએ ચીફ એક્સપિરિયન્સ ઓફિસર ટોડ ઉન્ગર.
રોગચાળો દરમિયાન ડોકટરો માટે લડ્યા પછી, અમેરિકન મેડિકલ એસોસિએશન તેની આગામી અસામાન્ય પડકારને આગળ ધપાવી રહ્યું છે: ડોકટરો પ્રત્યેની રાષ્ટ્રની પ્રતિબદ્ધતાને પુષ્ટિ આપી.
અનગર: હેલો અને અપડેટ એએમએ વિડિઓ અને પોડકાસ્ટ પર આપનું સ્વાગત છે. આજે આપણે આ સમસ્યાને હલ કરવામાં કર્મચારીઓની અછત અને વૃદ્ધ ડોકટરોના મહત્વ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ. આ મુદ્દા પર અહીં કોલમ્બિયા, સાઉથ કેરોલિનાની યુનિવર્સિટી ઓફ સાઉથ કેરોલિના સ્કૂલ Medic ફ મેડિસિનના વચગાળાના ડીન અને એએમએના ભૂતપૂર્વ રાષ્ટ્રપતિ, અથવા તેમના પોતાના શબ્દોમાં, "એએમએ પ્રેસિડેન્ટ" દ્વારા ચર્ચા કરવામાં આવી છે. હું ટોડ ઉંગર છું, એએમએ શિકાગોનો મુખ્ય અનુભવ અધિકારી. ડો. હાર્મન, તમને મળીને આનંદ થયો. તમે કેમ છો?
ડો. હાર્મન: ટોડ, તે એક રસપ્રદ પ્રશ્ન છે. એએમએ પુન recovery પ્રાપ્તિ ખુરશી તરીકેની મારી ભૂમિકા ઉપરાંત, મને નવી ભૂમિકા મળી છે. આ મહિનામાં જ, મેં સાઉથ કેરોલિનાના કોલમ્બિયાની યુનિવર્સિટી ઓફ સાઉથ કેરોલિનામાં મુખ્ય આરોગ્ય પ્રણાલીના વૈજ્ .ાનિક અને સ્કૂલ Medic ફ મેડિસિનના વચગાળાના ડીન તરીકેની મારી કારકિર્દીમાં નવી ભૂમિકા શરૂ કરી.
ડ Dr .. હાર્મન: સારું, તે મોટા સમાચાર છે. તે મારા માટે એક અણધારી કારકિર્દી પરિવર્તન હતું. કોઈએ તેમની લાયકાતો અને અપેક્ષાઓ વિશે મારો સંપર્ક કર્યો. મને લાગે છે કે મારા માટે આ સ્વર્ગમાં બનેલી મેચ છે, જો સ્વર્ગમાં બનેલી મેચ ન હોય તો ઓછામાં ઓછા તારાઓની વચ્ચે.
ઉન્ગર: સારું, મને ખાતરી છે કે જ્યારે તેઓ તમારા રેઝ્યૂમે તરફ ધ્યાન આપે છે, ત્યારે તેઓ તમારી કેટલીક સિદ્ધિઓથી પ્રભાવિત થયા હતા. તમે years 35 વર્ષથી પ્રેક્ટિસ કરનારા કુટુંબ ચિકિત્સક, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ એરફોર્સના સહાયક સર્જન જનરલ, નેશનલ ગાર્ડના સર્જન જનરલ, અને, અલબત્ત, તાજેતરમાં, એએમએના પ્રમુખ. તે અડધી યુદ્ધ પણ નથી. તમે નિશ્ચિતપણે નિવૃત્તિ લેવાનો અધિકાર મેળવ્યો છે, પરંતુ તમે સંપૂર્ણ નવો પ્રકરણ શરૂ કરી રહ્યાં છો. આનું કારણ શું છે?
ડ Dr .. હાર્મન: મને લાગે છે કે મને સમજાયું કે મને હજી પણ મારા જીવનના અનુભવો અન્ય લોકો સાથે શેર કરવાની તક છે. શબ્દ "ડ doctor ક્ટર" લેટિનમાંથી આવે છે અને તેનો અર્થ "વહન અથવા શીખવવાનું છે." મને ખરેખર લાગે છે કે હું હજી પણ મારા જીવનના અનુભવોને શેર કરી શકું છું, અને તાલીમ અને પ્રેક્ટિસમાં પણ ચિકિત્સકોની પે generation ીને શિક્ષણ અને માર્ગદર્શન (જો માર્ગદર્શન નહીં તો) પ્રદાન કરી શકું છું. તેથી મારી ક્લિનિકલ શિક્ષણ ક્ષમતાઓને જાળવી રાખતી વખતે સંશોધન સહાયકની ભૂમિકા નિભાવવી તે ખૂબ સારું હતું. તેથી હું ખરેખર આ તકને નકારી શક્યો નહીં.
ડ Dr .. હાર્મન: સારું, પ્રોવોસ્ટની ભૂમિકા એવી વસ્તુ છે જેનો મેં પહેલાં ક્યારેય અનુભવ કર્યો ન હતો. હું ક college લેજના પ્રોફેસર હતો અને વિદ્યાર્થીઓ, રહેવાસીઓ અને અન્ય આરોગ્યસંભાળ વ્યાવસાયિકો (નર્સ, રેડિયોલોજિસ્ટ્સ, સોનોગ્રાફરો, ચિકિત્સક સહાયકો) ને ગ્રેડ અને લેખિત મૂલ્યાંકન આપવાને બદલે વ્યક્તિગત રૂપે વર્ગો (શાબ્દિક રીતે શીખવતો). મારા 35-40 વર્ષના મોટાભાગના અભ્યાસ માટે, હું એક શિક્ષક, વ્યવહારુ શિક્ષક હતો. તેથી આ ભૂમિકા પરાયું નથી.
એકેડેમિયાની અપીલને ઓછો અંદાજ કરી શકાતો નથી. હું શીખી રહ્યો છું - હું આ સાદ્રશ્યનો ઉપયોગ ફાયર નળી સાથે નહીં, પણ ડોલ બ્રિગેડ્સ સાથે કરી રહ્યો છું. હું લોકોને એક સમયે માહિતીનો એક ભાગ શીખવવા કહું છું. તેથી એક વિભાગ તેમની ડોલ લાવે છે, બીજો વિભાગ તેમની ડોલ લાવે છે, મેનેજર તેમની ડોલ લાવે છે. પછી મેં અગ્નિની નળી અને ડૂબી જવાને બદલે એક ડોલ લીધી. તેથી હું ડેટા પોઇન્ટ્સને થોડો નિયંત્રિત કરી શકું છું. અમે આવતા અઠવાડિયે બીજી ડોલ અજમાવીશું.
ઉન્ગર: ડ Dr .. હાર્મન, તે શરતો કે જેના પર તમે અહીં એક નવું અધ્યાય ખોલી રહ્યા છો તે રસપ્રદ છે. તે જ સમયે, આપણે જાણીએ છીએ કે ઘણા ડોકટરો રોગચાળાને કારણે વહેલા નિવૃત્ત થવાનું અથવા વેગ આપવાનું પસંદ કરી રહ્યા છે. શું તમે તમારા સાથીદારો વચ્ચે આવું જોયું છે અથવા સાંભળ્યું છે?
ડ Dr .. હાર્મન: મેં તેને ગયા અઠવાડિયે જોયું, ટોડ, હા. અમારી પાસે મધ્ય-રોગચાળો ડેટા છે, કદાચ એએમએનો 2021-2022 ડેટા સર્વે, જે દર્શાવે છે કે 20%, અથવા પાંચ ચિકિત્સકોમાંના એક, જણાવ્યું હતું કે તેઓ નિવૃત્ત થશે. તેઓ આગામી 24 મહિનામાં નિવૃત્ત થશે. અમે આને અન્ય આરોગ્યસંભાળ વ્યાવસાયિકો, ખાસ કરીને નર્સોમાં જોયે છે. 40% નર્સો (પાંચમાં બે) એ કહ્યું કે હું આગામી બે વર્ષમાં મારી ક્લિનિકલ નર્સિંગની ભૂમિકા છોડીશ.
તેથી હા, મેં કહ્યું તેમ, મેં આ ગયા અઠવાડિયે જોયું. મારી પાસે મધ્ય-સ્તરના ડ doctor ક્ટર હતા જેમણે નિવૃત્તિની જાહેરાત કરી. તે સર્જન છે, તે 60 વર્ષનો છે. તેમણે કહ્યું: હું સક્રિય પ્રેક્ટિસ છોડી રહ્યો છું. આ રોગચાળાએ મને મારી પ્રેક્ટિસ કરતા વસ્તુઓ વધુ ગંભીરતાથી લેવાનું શીખવ્યું છે. હું સારી આર્થિક સ્થિતિમાં છું. ઘરના મોરચે, તેણે તેના પરિવાર સાથે વધુ સમય પસાર કરવાની જરૂર છે. તેથી તેણે સંપૂર્ણ નિવૃત્તિ લેવાનું નક્કી કર્યું.
મારી પાસે કૌટુંબિક દવાઓમાં બીજો સારો સાથી છે. હકીકતમાં, તેની પત્ની થોડા મહિના પહેલા મારી પાસે આવી હતી અને કહ્યું હતું કે, "તમે જાણો છો, આ રોગચાળાએ અમારા પરિવાર પર ઘણો તાણ મૂક્યો છે." મેં ડો. એક્સ, તેના પતિ અને મારા પ્રેક્ટિસમાં એક સાથીદારને ડોઝ ઓછો કરવા કહ્યું. કારણ કે તે office ફિસમાં વધુ સમય વિતાવે છે. જ્યારે તે ઘરે પાછો ફર્યો, ત્યારે તે કમ્પ્યુટર પર બેઠો અને તમામ કમ્પ્યુટરનું કામ કર્યું જેની તેની પાસે સમય નથી. તે મોટી સંખ્યામાં દર્દીઓ જોવામાં વ્યસ્ત હતો. તેથી તે પાછો કાપી નાખે છે. તે તેના પરિવારના દબાણ હેઠળ હતો. તેના પાંચ બાળકો છે.
આ બધા ઘણા વૃદ્ધ ચિકિત્સકો માટે ઘણા તણાવનું કારણ બને છે, પરંતુ મધ્ય-કારકિર્દી, 50 અને તેથી વધુ વયના લોકોમાં, અમારી યુવા પે generations ીની જેમ તણાવ માટે વધુ જોખમ છે.
અનગર: તે ઓછામાં ઓછા ચિકિત્સકની અછતની પરિસ્થિતિને જટિલ બનાવે છે જે આપણે પહેલાથી જોઈ રહ્યા છીએ. હકીકતમાં, એસોસિએશન American ફ અમેરિકન મેડિકલ કોલેજો દ્વારા કરવામાં આવેલા અધ્યયનમાં 2034 સુધીમાં ચિકિત્સકની અછત 124,000 સુધીની છે, જેમાં આપણે હમણાં જ ચર્ચા કરેલા પરિબળો, વૃદ્ધ વસ્તી અને વૃદ્ધ ચિકિત્સક કાર્યબળનો સમાવેશ કરે છે.
ભૂતપૂર્વ કૌટુંબિક દવા ચિકિત્સક તરીકે મોટી ગ્રામીણ વસ્તીની સેવા કરે છે, આ અંગે તમારા વિચારો શું છે?
ડ Dr .. હાર્મન: ટોડ, તમે સાચા છો. ડ doctor ક્ટરની અછત વધુ ખરાબ થઈ રહી છે, અથવા ઓછામાં ઓછી લોગરીધમિક રીતે, ફક્ત ઉમેરીને અને બાદબાકી કરીને જ નહીં. ડોકટરો વૃદ્ધ થઈ રહ્યા છે. અમે એ હકીકત વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ કે આવતા દસ વર્ષોમાં, યુ.એસ. માં દર્દીઓ 65 વર્ષ કે તેથી વધુ ઉંમરના હશે, અને તેમાંથી 34% ને હવે તબીબી સંભાળની જરૂર પડશે. આગામી દાયકામાં, 42% થી 45% લોકોને તબીબી સંભાળની જરૂર પડશે. તેમને વધુ કાળજીની જરૂર છે. તમે ડોકટરોની અછતનો ઉલ્લેખ કર્યો છે. આ વૃદ્ધ દર્દીઓને ઉચ્ચ સ્તરની સંભાળની જરૂર હોય છે, અને ઘણા લોકો છૂટાછવાયા વસ્તીવાળા ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં રહે છે.
તેથી ડોકટરોની ઉંમરે, નિવૃત્ત થતાં ડોકટરો અને આરોગ્ય સંભાળ કામદારોના પૂરને પાછળ છોડી દેતા નથી, જેઓ ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં જવા માગે છે, જેઓ પહેલાથી જ અન્ડરરવર કરેલા વિસ્તારોમાં જવા માંગે છે. આમ, ગ્રામીણ વિસ્તારોની પરિસ્થિતિ ખરેખર ઝડપથી વધુ ખરાબ થશે. એવું લાગે છે કે આ વિસ્તારના દર્દીઓ વૃદ્ધાવસ્થા છે અને ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં વસ્તી વધી રહી નથી. અમે આ ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં જતા આરોગ્યસંભાળ કામદારોની સંખ્યામાં પણ વધારો જોતા નથી.
તેથી આપણે નવીન તકનીકીઓ, નવીન વિચારો, ટેલિમેડિસિન, ટીમ-આધારિત સંભાળ સાથે અન્ડરઅર્વેટેડ ગ્રામીણ અમેરિકાની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે આવવું પડશે.
યુન્ગર: વસ્તી વધતી અથવા વૃદ્ધત્વ છે, અને ડોકટરો પણ વૃદ્ધત્વ છે. આ એક નોંધપાત્ર અંતર બનાવે છે. શું તમે કાચા ડેટાને જોઈ શકો છો કે તે અંતર કેવું લાગે છે?
ડ Dr .. હાર્મન: ચાલો કહીએ કે વર્તમાન ચિકિત્સક આધાર 280,000 દર્દીઓની સેવા આપે છે. યુએસની વસ્તી યુગ તરીકે, તે હવે% 34% અને દસ વર્ષમાં% ૨% થી% 45% છે, તેથી તમે નોંધ્યું છે કે, તે સંખ્યા લગભગ, 000૦૦,૦૦૦ લોકો છે. તેથી આ એક વિશાળ અંતર છે. વધુ ડોકટરોની અનુમાનિત જરૂરિયાત ઉપરાંત, વૃદ્ધ વસ્તીની સેવા કરવા માટે તમારે વધુ ડોકટરોની પણ જરૂર પડશે.
હું તમને જણાવીશ. માત્ર ડોકટરો જ નહીં. આ એક રેડિયોલોજિસ્ટ છે, આ એક નર્સ છે, નર્સ કેવી રીતે નિવૃત્ત થાય છે તેનો ઉલ્લેખ કરવો નહીં. ગ્રામીણ અમેરિકામાં આપણી હોસ્પિટલ સિસ્ટમ્સ ભરાઈ ગઈ છે: ત્યાં પૂરતા સોનોગ્રાફરો, રેડિયોલોજિસ્ટ્સ અને પ્રયોગશાળા તકનીકી નથી. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં દરેક આરોગ્યસંભાળ સિસ્ટમ તમામ પ્રકારના આરોગ્યસંભાળ કામદારોની અછત દ્વારા પહેલેથી જ પાતળી છે.
યુએનગર: ચિકિત્સકની અછતની સમસ્યાને ફિક્સિંગ અથવા હલ કરવા માટે સ્પષ્ટપણે બહુપક્ષીય સોલ્યુશનની જરૂર છે. પરંતુ ચાલો વધુ વિશેષ વાત કરીએ. તમે કેવી રીતે વિચારો છો કે વૃદ્ધ ચિકિત્સકો આ ઉકેલમાં ફિટ છે? તેઓ વૃદ્ધ વસ્તીની સંભાળ રાખવા માટે ખાસ કરીને કેમ યોગ્ય છે?
ડો. હાર્મન: તે રસપ્રદ છે. મને લાગે છે કે તેમાં કોઈ શંકા નથી કે તેઓ આવનારા દર્દીઓ સાથે ઓછામાં ઓછું સહાનુભૂતિ આપશે, જો સહાનુભૂતિ ન આવે તો. જેમ આપણે and 65 અને તેથી વધુ ઉંમરના અમેરિકનો વિશે વાત કરીએ છીએ, તેવી જ રીતે, આ વસ્તી વિષયક ચિકિત્સક કાર્યબળમાં પણ પ્રતિબિંબિત થાય છે: –૨-––% ચિકિત્સકો પણ 65 વર્ષની છે. તેથી તેઓને સમાન જીવનનો અનુભવ હશે. તેઓ સમજી શકશે કે તે મસ્ક્યુલોસ્કેલેટલ સંયુક્ત મર્યાદા છે, જ્ ogn ાનાત્મક અથવા સંવેદનાત્મક-જ્ ogn ાનાત્મક ઘટાડો, અથવા સુનાવણી અને દ્રષ્ટિની મર્યાદા, અથવા કદાચ આપણે વયની જેમ, હૃદય રોગની જેમ અમને મળે છે. ડાયાબિટીઝ. .
અમે જે પોડકાસ્ટ કર્યું તે વિશે અમે વાત કરી કે લગભગ 90 મિલિયન અમેરિકનોની પૂર્વનિર્ધારણ છે, અને તેમાંના 85 થી 90 ટકા લોકો જાણતા નથી કે તેમને ડાયાબિટીઝ છે. પરિણામે, અમેરિકાની વૃદ્ધ વસ્તી પણ ક્રોનિક રોગનો ભાર ધરાવે છે. જ્યારે આપણે ડોકટરોની રેન્કમાં પ્રવેશ કરીએ છીએ, ત્યારે તમે જોશો કે તેઓ સહાનુભૂતિપૂર્ણ છે, પરંતુ તેમને જીવનનો અનુભવ પણ છે. તેમની પાસે કુશળતાનો સમૂહ છે. તેઓ નિદાન કેવી રીતે કરવું તે જાણે છે.
કેટલીકવાર હું વિચારવું પસંદ કરું છું કે મારી ઉંમર અને હું અમુક તકનીકીઓ વિના નિદાન પણ વિચારી શકું છું. આપણે એ હકીકત વિશે વિચારવાની જરૂર નથી કે જો આ વ્યક્તિને આ અથવા તે અંગ પ્રણાલીમાં થોડી સમસ્યા હોય, તો હું એમઆરઆઈ અથવા પીઈટી સ્કેન અથવા કોઈપણ પ્રયોગશાળા પરીક્ષણ કરીશ નહીં. હું કહી શકું છું કે આ ફોલ્લીઓ શિંગલ્સ છે. આ ત્વચાકોપનો સંપર્ક નથી. પરંતુ તે ફક્ત એટલા માટે છે કે હું 35 અથવા 40 વર્ષથી દર્દીઓને જોઈ રહ્યો છું કે મારી પાસે મનોવૈજ્ .ાનિક સૂચકાંક છે જે મને નિદાન માટે કૃત્રિમ બુદ્ધિ નહીં પણ વાસ્તવિક માનવ બુદ્ધિ કહે છે તે લાગુ કરવામાં મદદ કરે છે.
તેથી મારે આ બધા પરીક્ષણો કરવાની જરૂર નથી. હું વૃદ્ધ વસ્તીને વધુ અસરકારક રીતે નિદાન, સારવાર અને આશ્વાસન આપી શકું છું.
અનગર: આ એક મહાન અનુવર્તી છે. હું તમારી સાથે તકનીકી સંબંધિત આ મુદ્દા વિશે વધુ વાત કરવા માંગુ છું. તમે વરિષ્ઠ ચિકિત્સક વિભાગના સક્રિય સભ્ય છો, અભિપ્રાય વ્યક્ત કરી રહ્યા છે અને વરિષ્ઠ ચિકિત્સકોને અસર કરતી બાબતો પર ભલામણો કરી રહ્યા છે. એક વસ્તુ જે હમણાં હમણાં આવે છે (હકીકતમાં, હું છેલ્લા કેટલાક અઠવાડિયામાં કૃત્રિમ બુદ્ધિ વિશે ઘણી વાતો કરી રહ્યો છું) એ એક પ્રશ્ન છે કે વૃદ્ધ ડોકટરો નવી તકનીકીઓને કેવી રીતે સ્વીકારશે. આ અંગે તમને કયા સૂચનો છે? એએમએ કેવી રીતે મદદ કરી શકે?
ડ Dr .. હાર્મન: સારું, તમે મને પહેલાં જોયો છે - મેં પ્રવચનો અને પેનલ્સ પર જાહેરમાં વાત કરી છે - આપણે આ નવી તકનીકને સ્વીકારવાની જરૂર છે. તે દૂર નહીં થાય. આપણે કૃત્રિમ બુદ્ધિમાં જે જોઈએ છીએ (એએમએ આ શબ્દનો ઉપયોગ કરે છે અને હું તેની સાથે વધુ સંમત છું) એ વિસ્તૃત બુદ્ધિ છે. કારણ કે તે આ કમ્પ્યુટરને અહીં ક્યારેય સંપૂર્ણપણે બદલશે નહીં. અમારી પાસે ચોક્કસ ચુકાદો અને નિર્ણય લેવાની ક્ષમતાઓ છે જે શ્રેષ્ઠ મશીનો પણ શીખી શકતા નથી.
પરંતુ આપણે આ તકનીકીમાં નિપુણતા લેવાની જરૂર છે. આપણે તેની પ્રગતિમાં વિલંબ કરવાની જરૂર નથી. અમારે તેનો ઉપયોગ કરવામાં વિલંબ કરવાની જરૂર નથી. અમારે કેટલાક ઇલેક્ટ્રોનિક રેકોર્ડિંગ્સ મૂકવાની જરૂર નથી કે જેના વિશે આપણે અસ્પષ્ટપણે વાત કરીએ છીએ. આ નવી તકનીક છે. તે દૂર નહીં થાય. આ સંભાળ સેવાઓની જોગવાઈમાં સુધારો કરશે. આ સલામતીમાં સુધારો કરશે, ભૂલો ઘટાડશે અને મને લાગે છે કે, ડાયગ્નોસ્ટિક ચોકસાઈમાં સુધારો થશે.
તેથી ડોકટરોએ ખરેખર આ સ્વીકારવાની અને તેનું નિરીક્ષણ કરવાની જરૂર છે. તે કોઈ પણ વસ્તુની જેમ એક સાધન છે. તે સ્ટેથોસ્કોપનો ઉપયોગ કરવા, તમારી આંખોનો ઉપયોગ કરીને, લોકોને સ્પર્શ કરવા અને જોવાની જેમ છે. તે તમારી કુશળતામાં વધારો છે, અવરોધ નહીં.
ઉન્ગર: ડ Dr .. હાર્મન, છેલ્લો પ્રશ્ન. ડોકટરો કે જેઓ નક્કી કરે છે કે તેઓ હવે દર્દીઓની કારકિર્દીમાં સક્રિય રહી શકે છે તે નક્કી કરી શકે છે? આવા મજબૂત જોડાણ જાળવવા ડોકટરો અને વ્યવસાય માટે કેમ ફાયદાકારક છે?
ડ Dr .. હાર્મન: ટોડ, દરેક તેમના પોતાના ડેટાનો ઉપયોગ કરીને તેમના પોતાના બ્રહ્માંડમાં પોતાના નિર્ણયો લે છે. તેથી, જ્યારે કોઈ ચિકિત્સકને તેની યોગ્યતા, તેની અથવા તેણીની સલામતી વિશે પ્રશ્નો હોઈ શકે છે, પછી ભલે તે operating પરેટિંગ રૂમમાં હોય અથવા બહારના દર્દીઓની સેટિંગમાં હોય ત્યાં તમે નિદાન કરી રહ્યાં છો, તમે આવશ્યકપણે સાધન અથવા શસ્ત્રક્રિયા કરી રહ્યા નથી. કેટલાક સામાન્ય વધઘટ છે. આપણે બધાએ આ વિશે ચિંતા કરવાની જરૂર છે.
પ્રથમ, જો તમે ખરેખર ચિંતિત છો, જો તમે તમારી ક્ષમતાઓ, જ્ ogn ાનાત્મક અથવા શારીરિક શંકા કરો છો, તો કોઈ સાથીદાર સાથે વાત કરો. શરમ ન આવે. વર્તણૂકીય સ્વાસ્થ્ય સાથે આપણને સમાન સમસ્યા છે. જ્યારે હું ચિકિત્સક જૂથો સાથે વાત કરું છું, ત્યારે હું જાણું છું કે આપણે ચિકિત્સક બર્નઆઉટ વિશે વાત કરીએ છીએ. અમે મજૂર સમસ્યાઓ અને આપણે કેટલા હતાશ છીએ તે વિશે વાત કરીએ છીએ. અમારો ડેટા બતાવે છે કે 40% થી વધુ ડોકટરો તેમની કારકિર્દીના વિકલ્પો પર વિચાર કરી રહ્યા હતા - મારો મતલબ કે તે એક ડરામણી સંખ્યા છે.