પ્રાથમિકતા આપતી ઇક્વિટી શ્રેણીના આ હપ્તામાં, તબીબી શિક્ષણ, રોજગાર અને નેતૃત્વની તકોમાં ઐતિહાસિક અને વર્તમાન અસમાનતાઓ વિશે જાણો.
કોવિડ-19 રોગચાળા દરમિયાન આરોગ્ય સંભાળમાં ઇક્વિટી કેવી રીતે સંભાળને આકાર આપી રહી છે તેની પ્રાથમિકતા આપતી ઇક્વિટી વિડિયો સિરીઝ શોધે છે.
સંભાળનું ધોરણ તે કેવી રીતે વિતરિત કરવામાં આવે છે તેના આધારે નિર્ધારિત થતું નથી, તેથી ટેલિહેલ્થ સેવાઓ વ્યક્તિગત સંભાળ જેવા જ ધોરણો પર હોવી જોઈએ.
2023 ChangeMedEd®️ કોન્ફરન્સમાં, બ્રાયન જ્યોર્જ, MD, MS, ને 2023 એક્સિલરેટીંગ ચેન્જ ઇન મેડિકલ એજ્યુકેશન એવોર્ડ મળ્યો.વધુ જાણવા માટે.
તબીબી શાળાઓમાં આરોગ્ય પ્રણાલી વિજ્ઞાનનો પરિચય કરવાનો અર્થ છે કે સૌ પ્રથમ તેના માટે ઘર શોધવું.તબીબી શિક્ષકો પાસેથી વધુ જાણો જેમણે તે કર્યું છે.
AMA અપડેટ્સ આરોગ્યસંભાળ વિષયોની શ્રેણીને આવરી લે છે જે ચિકિત્સકો અને દર્દીઓના જીવનને અસર કરે છે.સફળ રેસીડેન્સી પ્રોગ્રામનું રહસ્ય કેવી રીતે શોધવું તે શોધો.
AMA અપડેટ્સ આરોગ્યસંભાળ વિષયોની શ્રેણીને આવરી લે છે જે ચિકિત્સકો અને દર્દીઓના જીવનને અસર કરે છે.સફળ રેસીડેન્સી પ્રોગ્રામનું રહસ્ય કેવી રીતે શોધવું તે શોધો.
વિદ્યાર્થી લોનની ચૂકવણી પરનો વિરામ સમાપ્ત થઈ ગયો છે.ડોકટરો માટે આનો અર્થ શું છે અને તેમની પાસે કયા વિકલ્પો છે તે શોધો.
તબીબી વિદ્યાર્થી અથવા નિવાસી કેવી રીતે એક મહાન પોસ્ટર પ્રસ્તુતિ બનાવી શકે છે?આ ચાર ટીપ્સ એક સરસ શરૂઆત છે.
AMA થી CMS: ચિકિત્સકોને 2024 માં MIPS ચુકવણી ગોઠવણો પ્રાપ્ત ન થાય તેની ખાતરી કરવા માટે તાત્કાલિક પગલાં લો 2022 MIPS પ્રદર્શન અને મેડિકેર ચુકવણી સુધારાની હિમાયત કરતા નવીનતમ અપડેટમાં ઓળખાયેલા અન્ય ડેટાના આધારે.
જાણો કેવી રીતે CCB એએમએ બંધારણ અને બાયલોમાં ફેરફારોની ભલામણ કરે છે અને એએમએના વિવિધ ભાગો માટેના નિયમો, વિનિયમો અને પ્રક્રિયાઓને સુધારવામાં મદદ કરે છે.
યંગ ડોક્ટર્સ સેક્શન (વાયપીએસ) મીટિંગ્સ અને ઇવેન્ટ્સ માટે વિગતો અને નોંધણીની માહિતી મેળવો.
નેશનલ હાર્બર, મેરીલેન્ડમાં ગેલોર્ડ નેશનલ રિસોર્ટ અને કન્વેન્શન સેન્ટર ખાતે 10મી નવેમ્બરે 2023ની YPS મિડટર્મ મીટિંગ માટે કાર્યસૂચિ, દસ્તાવેજો અને વધારાની માહિતી મેળવો.
2024 અમેરિકન મેડિકલ એસોસિએશન મેડિકલ સ્ટુડન્ટ એડવોકેસી કોન્ફરન્સ (MAC) 7-8 માર્ચ, 2024 ના રોજ યોજાશે.
સેપ્સિસના આવશ્યક તત્વો: સેન્ટર્સ ફોર ડિસીઝ કંટ્રોલ એન્ડ પ્રિવેન્શન (CDC) વેબિનાર શ્રેણીમાં અંતિમ વેબિનાર આરોગ્ય સંભાળ કાર્યકરોની ભરતીમાં સેપ્સિસ શિક્ષણની અસરની ચર્ચા કરે છે.નોંધણી કરો.
AMA અપડેટ્સ હેલ્થકેર વિષયોની શ્રેણીને આવરી લે છે જે ચિકિત્સકો, રહેવાસીઓ, તબીબી વિદ્યાર્થીઓ અને દર્દીઓના જીવનને અસર કરે છે.તબીબી નિષ્ણાતો પાસેથી, ખાનગી પ્રેક્ટિસ અને આરોગ્ય પ્રણાલીના નેતાઓથી લઈને વૈજ્ઞાનિકો અને જાહેર આરોગ્ય અધિકારીઓ સુધી, COVID-19, તબીબી શિક્ષણ, હિમાયત, બર્નઆઉટ, રસીઓ અને વધુ વિશે સાંભળો.
આજના AMA સમાચારમાં, ભૂતપૂર્વ AMA પ્રમુખ ગેરાલ્ડ હાર્મન, MD, તબીબી કર્મચારીઓની અછત અને વૃદ્ધ ચિકિત્સકોના મૂલ્યની ચર્ચામાં જોડાય છે.ડૉ. હાર્મોન કોલંબિયામાં યુનિવર્સિટી ઑફ સાઉથ કેરોલિના સ્કૂલ ઑફ મેડિસિનના વચગાળાના ડીન તરીકેની તેમની નવી ભૂમિકા, દક્ષિણ કેરોલિનાના પાવલીઝ આઇલેન્ડમાં ટાઇડલેન્ડ્સ હેલ્થ ખાતે તબીબી બાબતોના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ તરીકેના તેમના કાર્ય અને તે નેવિગેટ કરવા માટે શું લે છે તેના વિશે તેમના વિચારો શેર કરે છે. તબીબી ક્ષેત્ર.ડૉક્ટર તરીકે ક્ષેત્ર.કેવી રીતે સક્રિય રહેવું તેની ટીપ્સ.65 વર્ષથી વધુ ઉંમરના ડોકટરો.હોસ્ટ: AMA મુખ્ય અનુભવ અધિકારી ટોડ ઉંગર.
રોગચાળા દરમિયાન ડોકટરો માટે લડ્યા પછી, અમેરિકન મેડિકલ એસોસિએશન તેના આગામી અસામાન્ય પડકારનો સામનો કરી રહ્યું છે: ડોકટરો પ્રત્યેની રાષ્ટ્રની પ્રતિબદ્ધતાને પુનઃપુષ્ટિ કરવી.
ઉન્ગર: હેલો અને અપડેટેડ AMA વિડિયો અને પોડકાસ્ટમાં આપનું સ્વાગત છે.આજે આપણે વર્કફોર્સની અછત અને આ સમસ્યાને ઉકેલવામાં વૃદ્ધ ડોકટરોના મહત્વ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ.આ મુદ્દાની ચર્ચા અહીં ડૉ. ગેરાલ્ડ હાર્મોન દ્વારા કરવામાં આવી છે, કોલંબિયા, દક્ષિણ કેરોલિનામાં યુનિવર્સિટી ઓફ સાઉથ કેરોલિના સ્કૂલ ઓફ મેડિસિનના વચગાળાના ડીન અને એએમએના ભૂતપૂર્વ પ્રમુખ, અથવા તેમના પોતાના શબ્દોમાં, "પુનઃસ્થાપિત AMA પ્રમુખ."હું ટોડ ઉંગર છું, AMA શિકાગોના મુખ્ય અનુભવ અધિકારી.ડૉ. હાર્મન, તમને મળીને આનંદ થયો.શુ કરો છો?
ડો. હાર્મન: ટોડ, તે એક રસપ્રદ પ્રશ્ન છે.AMA રિકવરી ચેર તરીકેની મારી ભૂમિકા ઉપરાંત, મને એક નવી ભૂમિકા મળી છે.આ મહિને જ, મેં સાઉથ કેરોલિનાના કોલંબિયામાં યુનિવર્સિટી ઓફ સાઉથ કેરોલિના ખાતે ચીફ હેલ્થ સિસ્ટમ સાયન્ટિસ્ટ અને સ્કૂલ ઑફ મેડિસિનના વચગાળાના ડીન તરીકે મારી કારકિર્દીમાં નવી ભૂમિકા શરૂ કરી.
ડૉ. હાર્મન: સારું, તે મોટા સમાચાર છે.તે મારા માટે અણધારી કારકિર્દી પરિવર્તન હતું.કોઈએ તેમની લાયકાતો અને અપેક્ષાઓ વિશે મારો સંપર્ક કર્યો.મને લાગે છે કે મારા માટે આ સ્વર્ગમાં બનેલી મેચ છે, જો સ્વર્ગમાં બનેલી મેચ નથી તો ઓછામાં ઓછા તારાઓ વચ્ચે.
ઉંગર: સારું, મને ખાતરી છે કે જ્યારે તેઓએ તમારો રેઝ્યૂમે જોયો ત્યારે તેઓ તમારી કેટલીક સિદ્ધિઓથી પ્રભાવિત થયા હતા.તમે 35 વર્ષથી પ્રેક્ટિસ કરતા ફેમિલી ફિઝિશિયન, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ એરફોર્સના આસિસ્ટન્ટ સર્જન જનરલ, નેશનલ ગાર્ડના સર્જન જનરલ અને, અલબત્ત, તાજેતરમાં જ AMAના પ્રમુખ છો.તે અડધી લડાઈ પણ નથી.તમે ચોક્કસપણે નિવૃત્તિનો અધિકાર મેળવ્યો છે, પરંતુ તમે એક સંપૂર્ણ નવો અધ્યાય શરૂ કરી રહ્યાં છો.આનું કારણ શું છે?
ડૉ. હાર્મન: મને લાગે છે કે મને એ અનુભૂતિ થઈ હતી કે મારી પાસે હજુ પણ મારા જીવનના અનુભવો અન્ય લોકો સાથે શેર કરવાની તક છે."ડૉક્ટર" શબ્દ લેટિનમાંથી આવ્યો છે અને તેનો અર્થ થાય છે "વહન કરવું અથવા શીખવવું."મને ખરેખર લાગે છે કે હું હજુ પણ શીખવી શકું છું, મારા જીવનના અનુભવો શેર કરી શકું છું અને તાલીમ અને પ્રેક્ટિસ કરતા ચિકિત્સકોની પેઢીને શિક્ષણ અને માર્ગદર્શન (જો માર્ગદર્શન ન હોય તો) પ્રદાન કરી શકું છું.તેથી મારી ક્લિનિકલ શિક્ષણ ક્ષમતાઓને જાળવી રાખીને સંશોધન સહાયકની ભૂમિકા નિભાવવા માટે સાચું હોવું ખૂબ સારું હતું.તેથી હું ખરેખર આ તકને નકારી શક્યો નહીં.
ડૉ. હાર્મન: સારું, પ્રોવોસ્ટની ભૂમિકા એવી છે જે મેં પહેલાં ક્યારેય અનુભવી નથી.હું કૉલેજનો પ્રોફેસર હતો અને વિદ્યાર્થીઓ, રહેવાસીઓ અને અન્ય હેલ્થકેર પ્રોફેશનલ્સ (નર્સો, રેડિયોલોજિસ્ટ, સોનોગ્રાફર્સ, ફિઝિશિયન સહાયકો)ને ગ્રેડ અને લેખિત મૂલ્યાંકન આપવાને બદલે વ્યક્તિગત રીતે વર્ગો (શાબ્દિક રીતે શીખવવામાં આવતા) શીખવતો હતો.મારી 35-40 વર્ષની પ્રેક્ટિસમાં મોટાભાગે હું એક શિક્ષક હતો, વ્યવહારુ શિક્ષક હતો.તેથી આ ભૂમિકા એલિયન નથી.
શિક્ષણવિભાગની અપીલને ઓછો આંકી શકાય નહીં.હું શીખી રહ્યો છું - હું આ સામ્યતાનો ઉપયોગ ફાયર હોઝ સાથે નહીં, પરંતુ બકેટ બ્રિગેડ સાથે કરું છું.હું લોકોને મને એક સમયે માહિતીનો એક ભાગ શીખવવા માટે કહું છું.તેથી એક વિભાગ તેમની ડોલ લાવે છે, બીજો વિભાગ તેમની ડોલ લાવે છે, મેનેજર તેમની ડોલ લાવે છે.પછી મેં આગની નળીથી ભરાઈને ડૂબવાને બદલે એક ડોલ લીધી.તેથી હું ડેટા પોઈન્ટને થોડો નિયંત્રિત કરી શકું છું.અમે આવતા અઠવાડિયે બીજી બકેટ અજમાવીશું.
ઉંગર: ડૉ. હાર્મન, તમે અહીં એક નવો અધ્યાય ખોલી રહ્યા છો તે શરતો રસપ્રદ છે.તે જ સમયે, આપણે જાણીએ છીએ કે ઘણા ડોકટરો રોગચાળાને કારણે વહેલા નિવૃત્ત થવા અથવા ઝડપી થવાનું પસંદ કરી રહ્યા છે.શું તમે તમારા સાથીઓ વચ્ચે આવું થતું જોયું કે સાંભળ્યું છે?
ડો. હાર્મન: મેં તેને ગયા અઠવાડિયે જોયું, ટોડ, હા.અમારી પાસે મધ્ય-રોગચાળાનો ડેટા છે, કદાચ એએમએનો 2021-2022 ડેટા સર્વેક્ષણ, જે દર્શાવે છે કે 20%, અથવા પાંચમાંથી એક ફિઝિશિયને કહ્યું કે તેઓ નિવૃત્ત થશે.તેઓ આગામી 24 મહિનામાં નિવૃત્ત થશે.અમે આને અન્ય હેલ્થકેર પ્રોફેશનલ્સ, ખાસ કરીને નર્સોમાં જોઈએ છીએ.40% નર્સોએ (પાંચમાંથી બે) કહ્યું કે હું આગામી બે વર્ષમાં મારી ક્લિનિકલ નર્સિંગની ભૂમિકા છોડી દઈશ.
તો હા, જેમ મેં કહ્યું, મેં આ ગયા અઠવાડિયે જોયું.મારી પાસે એક મિડ-લેવલ ડૉક્ટર હતા જેમણે તેમની નિવૃત્તિની જાહેરાત કરી.તે એક સર્જન છે, તેની ઉંમર 60 વર્ષ છે.તેણે કહ્યું: હું સક્રિય પ્રેક્ટિસ છોડી રહ્યો છું.આ રોગચાળાએ મને મારી પ્રેક્ટિસ કરતાં વસ્તુઓને વધુ ગંભીરતાથી લેવાનું શીખવ્યું છે.હું સારી નાણાકીય સ્થિતિમાં છું.ઘરના મોરચે, તેણે તેના પરિવાર સાથે વધુ સમય પસાર કરવાની જરૂર છે.તેથી તેણે સંપૂર્ણ નિવૃત્તિ લેવાનું નક્કી કર્યું.
કૌટુંબિક દવામાં મારો બીજો સારો સાથીદાર છે.વાસ્તવમાં, તેની પત્ની થોડા મહિના પહેલા મારી પાસે આવી હતી અને કહ્યું હતું કે, "તમે જાણો છો, આ રોગચાળાએ અમારા પરિવાર પર ઘણો તણાવ મૂક્યો છે."મેં ડો. એક્સ, તેમના પતિ અને મારી પ્રેક્ટિસમાં એક સાથીદારને ડોઝ ઘટાડવા કહ્યું.કારણ કે તે ઓફિસમાં વધુ સમય વિતાવે છે.જ્યારે તે ઘરે પાછો ફર્યો, ત્યારે તે કોમ્પ્યુટર પર બેઠો અને કોમ્પ્યુટરના બધા કામ કર્યા જેના માટે તેની પાસે સમય ન હતો.તેઓ મોટી સંખ્યામાં દર્દીઓને જોવામાં વ્યસ્ત હતા.તેથી તે પાછા કાપી નાખે છે.તે તેના પરિવારના દબાણ હેઠળ હતો.તેને પાંચ બાળકો છે.
આ બધા ઘણા વૃદ્ધ ચિકિત્સકો માટે ખૂબ તણાવનું કારણ બને છે, પરંતુ જેઓ મધ્ય-કારકિર્દીમાં છે, 50 વર્ષ અને તેથી વધુ ઉંમરના, અમારી યુવા પેઢીઓની જેમ, તણાવ માટે ઉચ્ચ જોખમમાં છે.
ઉંગર: તે ઓછામાં ઓછું ચિકિત્સકની અછતની પરિસ્થિતિને જટિલ બનાવે છે જે આપણે પહેલેથી જ જોઈ રહ્યા છીએ.વાસ્તવમાં, એસોસિએશન ઑફ અમેરિકન મેડિકલ કૉલેજ દ્વારા કરવામાં આવેલા અભ્યાસમાં 2034 સુધીમાં ચિકિત્સકની અછત 124,000 સુધી રહેવાની ધારણા છે, જેમાં અમે હમણાં જ ચર્ચા કરી છે તે પરિબળોના સંયોજનનો સમાવેશ થાય છે, વૃદ્ધ વસ્તી અને વૃદ્ધ ફિઝિશિયન વર્કફોર્સ.
મોટી ગ્રામીણ વસ્તીની સેવા કરતા ભૂતપૂર્વ ફેમિલી મેડિસિન ચિકિત્સક તરીકે, આ અંગે તમારા વિચારો શું છે?
ડો. હાર્મન: ટોડ, તમે સાચા છો.ડૉક્ટરની અછત માત્ર સરવાળે અને બાદબાકી કરીને જ નહીં, પણ ઝડપથી, અથવા ઓછામાં ઓછા લઘુગણકની દૃષ્ટિએ વધુ ખરાબ થઈ રહી છે.ડૉક્ટરો વૃદ્ધ થઈ રહ્યા છે.અમે એ હકીકત વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ કે આગામી દસ વર્ષમાં, યુ.એસ.માં દર્દીઓની ઉંમર 65 વર્ષ કે તેથી વધુ હશે અને તેમાંથી 34%ને હવે તબીબી સંભાળની જરૂર પડશે.આગામી દાયકામાં, 42% થી 45% લોકોને તબીબી સંભાળની જરૂર પડશે.તેમને વધુ કાળજીની જરૂર છે.તમે ડોક્ટરોની અછતનો ઉલ્લેખ કર્યો.આ વૃદ્ધ દર્દીઓને ઉચ્ચ સ્તરની સંભાળની જરૂર હોય છે, અને ઘણા ઓછા વસ્તીવાળા ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં રહે છે.
તેથી ડોકટરોની ઉંમરની સાથે, નિવૃત્ત થવાથી ડોકટરો અને આરોગ્ય સંભાળ કાર્યકરોના પૂરને પાછળ છોડતા નથી જેઓ ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં જવા માંગે છે, જેઓ એવા વિસ્તારોમાં જવા માંગે છે જેઓ પહેલાથી જ ઓછી સેવા ધરાવે છે.આમ, ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં પરિસ્થિતિ ખરેખર ઝડપથી બગડશે.એવું લાગે છે કે આ વિસ્તારના દર્દીઓ વૃદ્ધ થઈ રહ્યા છે અને ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં વસ્તી વધી રહી નથી.અમે આ ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં જતા આરોગ્યસંભાળ કાર્યકરોની સંખ્યામાં વધારો પણ જોતા નથી.
તેથી અમારે અછતગ્રસ્ત ગ્રામીણ અમેરિકાની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવામાં મદદ કરવા માટે નવીન તકનીકો, નવીન વિચારો, ટેલિમેડિસિન, ટીમ-આધારિત સંભાળ સાથે આવવું પડશે.
અનગર: વસ્તી વધી રહી છે અથવા વૃદ્ધ થઈ રહી છે, અને ડોકટરો પણ વૃદ્ધ થઈ રહ્યા છે.આ એક નોંધપાત્ર અંતર બનાવે છે.શું તમે ફક્ત કાચો ડેટા જોઈ શકો છો કે તે ગેપ કેવો દેખાય છે?
ડૉ. હાર્મન: ચાલો કહીએ કે વર્તમાન ફિઝિશિયન બેઝ 280,000 દર્દીઓની સેવા કરે છે.જેમ જેમ યુ.એસ.ની વસ્તીની ઉંમર વધી રહી છે, તે હવે 34% છે અને દસ વર્ષમાં 42% થી 45% છે, તેથી તમે નોંધ્યું છે તેમ, મને લાગે છે કે તે સંખ્યા લગભગ 400,000 લોકોની છે.તેથી આ એક વિશાળ અંતર છે.વધુ ડોકટરોની અનુમાનિત જરૂરિયાત ઉપરાંત, તમારે વૃદ્ધ વસ્તીની સેવા કરવા માટે વધુ ડોકટરોની પણ જરૂર પડશે.
ચાલો હું તમને કહું.માત્ર ડોકટરો જ નહીં.આ એક રેડિયોલોજિસ્ટ છે, આ એક નર્સ છે, નર્સો કેવી રીતે નિવૃત્ત થાય છે તેનો ઉલ્લેખ નથી.ગ્રામીણ અમેરિકામાં અમારી હોસ્પિટલ સિસ્ટમ્સ ભરાઈ ગઈ છે: ત્યાં પૂરતા સોનોગ્રાફર્સ, રેડિયોલોજિસ્ટ અને લેબોરેટરી ટેકનિશિયન નથી.યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં દરેક આરોગ્યસંભાળ પ્રણાલી પહેલાથી જ તમામ પ્રકારના આરોગ્યસંભાળ કાર્યકરોની અછતને કારણે પાતળી છે.
ઉંગર: ફિઝિશિયનની અછતની સમસ્યાને ઠીક કરવા અથવા ઉકેલવા માટે હવે સ્પષ્ટપણે બહુપક્ષીય ઉકેલની જરૂર છે.પરંતુ ચાલો વધુ ચોક્કસ વાત કરીએ.તમે કેવી રીતે વિચારો છો કે વૃદ્ધ ચિકિત્સકો આ ઉકેલમાં ફિટ છે?શા માટે તેઓ ખાસ કરીને વૃદ્ધ વસ્તીની સંભાળ માટે યોગ્ય છે?
ડૉ. હાર્મન: તે રસપ્રદ છે.મને લાગે છે કે તેમાં કોઈ શંકા નથી કે તેઓ આવનારા દર્દીઓ પ્રત્યે સહાનુભૂતિ દર્શાવશે નહીં તો ઓછામાં ઓછી સહાનુભૂતિ કરશે.જેમ આપણે 65 અને તેથી વધુ ઉંમરના અમેરિકનો વિશે વાત કરીએ છીએ જે 42% વસ્તી બનાવે છે, આ વસ્તી વિષયક ચિકિત્સક કાર્યબળમાં પણ પ્રતિબિંબિત થાય છે: 42-45% ચિકિત્સકો પણ 65 વર્ષની વયના છે. તેથી તેઓને સમાન જીવનના અનુભવો હશે.તેઓ સમજી શકશે કે શું તે મસ્ક્યુલોસ્કેલેટલ સંયુક્ત મર્યાદા છે, જ્ઞાનાત્મક અથવા સંવેદનાત્મક-સંવેદનાત્મક ઘટાડો છે, અથવા સુનાવણી અને દ્રષ્ટિની મર્યાદા છે, અથવા કદાચ એક કોમોર્બિડિટી પણ છે જે આપણને વય સાથે, હૃદય રોગ થાય છે.ડાયાબિટીસ.
મેં જે પોડકાસ્ટ કર્યું તે કેવી રીતે દર્શાવે છે તે વિશે અમે વાત કરી હતી કે લગભગ 90 મિલિયન અમેરિકનોને પ્રીડાયાબિટીસ છે, અને તેમાંથી 85 થી 90 ટકા લોકોને ખબર પણ નથી કે તેમને ડાયાબિટીસ છે.પરિણામે, અમેરિકાની વૃદ્ધ વસ્તી પણ ક્રોનિક રોગનો બોજ સહન કરે છે.જ્યારે આપણે ડોકટરોની હરોળમાં આવીએ છીએ, ત્યારે તમે જોશો કે તેઓ સહાનુભૂતિશીલ છે, પરંતુ તેમની પાસે જીવનનો અનુભવ પણ છે.તેમની પાસે કૌશલ્યનો સમૂહ છે.તેઓ જાણે છે કે નિદાન કેવી રીતે કરવું.
કેટલીકવાર મને એવું વિચારવું ગમે છે કે મારી ઉંમરના ડોકટરો અને હું વિચારી શકું છું અને ચોક્કસ ટેક્નોલોજી વિના નિદાન પણ કરી શકું છું.આપણે એ હકીકત વિશે વિચારવાની જરૂર નથી કે જો આ વ્યક્તિને આ અથવા તે અંગ પ્રણાલીમાં થોડી સમસ્યા હોય, તો હું એમઆરઆઈ અથવા પીઈટી સ્કેન અથવા કોઈપણ પ્રયોગશાળા પરીક્ષણ જરૂરી નથી.હું કહી શકું છું કે આ ફોલ્લીઓ દાદર છે.આ સંપર્ક ત્વચાકોપ નથી.પરંતુ તે માત્ર એટલા માટે છે કારણ કે હું 35 અથવા 40 વર્ષથી દર્દીઓને જોઉં છું કે મારી પાસે એક મનોવૈજ્ઞાનિક અનુક્રમણિકા છે જે મને નિદાન માટે વાસ્તવિક માનવ બુદ્ધિમત્તા કહે છે, કૃત્રિમ બુદ્ધિને નહીં, લાગુ કરવામાં મદદ કરે છે.
તેથી મારે આ બધી કસોટીઓ કરવાની જરૂર નથી.હું વધુ અસરકારક રીતે વૃદ્ધ વસ્તીનું પૂર્વ-નિદાન, સારવાર અને ખાતરી આપી શકું છું.
ઉન્ગર: આ એક મહાન અનુવર્તી છે.હું તમારી સાથે ટેક્નોલોજી સંબંધિત આ મુદ્દા વિશે વધુ વાત કરવા માંગુ છું.તમે વરિષ્ઠ ચિકિત્સક વિભાગના સક્રિય સભ્ય છો, વરિષ્ઠ ચિકિત્સકોને અસર કરતી બાબતો પર અભિપ્રાયો વ્યક્ત કરો છો અને ભલામણો કરો છો.તાજેતરમાં ઘણી બધી બાબતો સામે આવી છે (હકીકતમાં, હું છેલ્લા કેટલાક અઠવાડિયામાં આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ વિશે ઘણી વાત કરી રહ્યો છું) એ પ્રશ્ન છે કે વૃદ્ધ ડોકટરો નવી તકનીકોને કેવી રીતે સ્વીકારશે.આ અંગે તમારી પાસે શું સૂચનો છે?AMA કેવી રીતે મદદ કરી શકે?
ડૉ. હાર્મન: સારું, તમે મને પહેલાં જોયો છે - મેં પ્રવચનો અને પેનલ્સમાં જાહેરમાં વાત કરી છે - આપણે આ નવી તકનીકને સ્વીકારવાની જરૂર છે.તે દૂર નહીં થાય.આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (એએમએ આ શબ્દનો ઉપયોગ કરે છે અને હું તેની સાથે વધુ સંમત છું)માં આપણે જે જોઈએ છીએ તે વધેલી બુદ્ધિ છે.કારણ કે તે આ કમ્પ્યુટરને અહીં ક્યારેય સંપૂર્ણપણે બદલી શકશે નહીં.અમારી પાસે ચોક્કસ નિર્ણય અને નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા છે જે શ્રેષ્ઠ મશીનો પણ શીખી શકતા નથી.
પરંતુ આપણે આ તકનીકમાં નિપુણતા પ્રાપ્ત કરવાની જરૂર છે.આપણે તેની પ્રગતિમાં વિલંબ કરવાની જરૂર નથી.આપણે તેનો ઉપયોગ કરવામાં વિલંબ કરવાની જરૂર નથી.અમારે અમુક ઈલેક્ટ્રોનિક રેકોર્ડિંગને મુલતવી રાખવાની જરૂર નથી જેના વિશે અમે અપમાનજનક રીતે વાત કરીએ છીએ.આ નવી ટેકનોલોજી છે.તે દૂર નહીં થાય.આનાથી સંભાળ સેવાઓની જોગવાઈમાં સુધારો થશે.આ સલામતીમાં સુધારો કરશે, ભૂલો ઘટાડશે અને મને લાગે છે કે, નિદાનની ચોકસાઈમાં સુધારો થશે.
તેથી ડોકટરોએ ખરેખર આ સ્વીકારવાની અને તેનું નિરીક્ષણ કરવાની જરૂર છે.તે એક સાધન છે, અન્ય કંઈપણની જેમ.તે સ્ટેથોસ્કોપનો ઉપયોગ કરીને, તમારી આંખોનો ઉપયોગ કરીને, લોકોને સ્પર્શ કરવા અને જોવા જેવું છે.તે તમારી કુશળતામાં વધારો છે, અવરોધ નથી.
ઉંગર: ડૉ. હાર્મન, છેલ્લો પ્રશ્ન.જે ડોકટરો નક્કી કરે છે કે તેઓ હવે દર્દીઓની સંભાળ રાખી શકશે નહીં તેઓ તેમની કારકિર્દીમાં સક્રિય રહી શકે છે?આટલું મજબૂત જોડાણ જાળવવું ડોકટરો અને વ્યવસાય માટે શા માટે ફાયદાકારક છે?
ડૉ. હાર્મન: ટોડ, દરેક વ્યક્તિ પોતાના ડેટાનો ઉપયોગ કરીને પોતાના બ્રહ્માંડમાં પોતાના નિર્ણયો લે છે.તેથી, જ્યારે ચિકિત્સકને તેની યોગ્યતા, તેની સલામતી વિશે પ્રશ્નો હોઈ શકે છે, પછી ભલે તે ઑપરેટિંગ રૂમમાં હોય અથવા બહારના દર્દીઓની સેટિંગમાં હોય જ્યાં તમે માત્ર નિદાન કરી રહ્યાં હોવ, તમારે જરૂરી નથી કે તમે ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટેશન અથવા સર્જરી કરી રહ્યાં હોવ.થોડી સામાન્ય વધઘટ છે.આપણે બધાએ આ વિશે ચિંતા કરવાની જરૂર છે.
પ્રથમ, જો તમે ખરેખર ચિંતિત હોવ, જો તમને તમારી ક્ષમતાઓ, જ્ઞાનાત્મક અથવા ભૌતિક પર શંકા હોય, તો સહકર્મી સાથે વાત કરો.શરમાશો નહીં.અમને વર્તણૂકીય સ્વાસ્થ્ય સાથે સમાન સમસ્યા છે.જ્યારે હું ચિકિત્સક જૂથો સાથે વાત કરું છું, ત્યારે હું જાણું છું કે અમે ચિકિત્સક બર્નઆઉટ વિશે વાત કરીએ છીએ.અમે શ્રમ સમસ્યાઓ વિશે વાત કરીએ છીએ અને અમે કેટલા હતાશ છીએ.અમારો ડેટા બતાવે છે કે 40% થી વધુ ડોકટરો તેમની કારકિર્દીના વિકલ્પો પર વિચાર કરી રહ્યા હતા - મારો મતલબ, તે એક ડરામણી સંખ્યા છે.
પોસ્ટનો સમય: ઑક્ટો-13-2023